Description

La Mlf doit créer une politique de développement qui s’adapte à différents contextes et à différents partenaires. Pour ce faire elle doit être à l’écoute de l’ensemble des acteurs déjà présents dans le réseau et ceux qui souhaitent y entrer.

Aujourd’hui plusieurs modalités de partenariats existent, les partenaires historiques qui s’appuient sur le savoir-faire pédagogique, l’accompagnement pour l’homologation, l’offre de développement professionnel et aussi de nouveaux partenaires avec de nouvelles approches. C’est le cas par exemple en Égypte, où des acteurs financiers souhaitent s’appuyer sur une structure reconnue tant sur le plan pédagogique que sur la gestion d’institutions scolaires pour développer des écoles. La Mlf doit être en mesure d’accompagner ces projets tout en ne perdant pas la légitimité reconnue d’une association centenaire qui reposent sur des valeurs fortement identifiées. Ces nouvelles opportunités doivent venir concourir au projet mutualisateur pour encore plus faire réseau. Il s’agit de trouver un équilibre et savoir le valoriser.

Par ailleurs, les relations avec les acteurs institutionnels en particulier avec les postes diplomatiques sont essentielles pour venir renforcer le rôle de développeur de la Mlf, association d’utilité publique, au service de la politique de l’état Français. C’est le cas dans des territoires comme le Gabon où la réactivité, la flexibilité du modèle associatif doit être utilisée au mieux des intérêts partagés. Au delà de ces relations historiques d’une association avec l’Etat français, il nous faut aussi faire émerger de nouveaux partenaires institutionnels nationaux ou internationaux, comme c’est le cas avec l’accord signé avec Proparco, partenariat qui cherche à renforcer les actions de coopération éducative de l’association. Tous les acteurs présents dans cette table ronde seront là pour venir partager leurs expériences et leurs attentes.